Nárůst poskytování služeb pro výrobce.

Inženýrský gigant Rolls Royce byl průkopníkem v poskytování služeb v roce 1962 s přístupem k řízení údržby proudových motorů na základě výkonu za hodinu. Tato služba, která umožňuje operátorům nakupovat energii použitou místo plného motoru, oslavila v roce 2017 své 55. výročí a na leteckém trhu se ukázala jako mimořádně populární.

Tady je Nick Boughton, digitální lídr v oblasti systémového integrátora. Technologie boultingu, Zabývá se tím, co může nabídnout, aby sloužila jiným průmyslovým odvětvím, včetně velkoobjemové výroby s nízkou marží.

Jednoduše řečeno, servidizace je tendence prodávat řešení spíše než produkty. Jeho popularita v posledních letech vzrostla v průmyslových odvětvích, jako je zdravotnictví, automobilový průmysl a zpracování potravin. Poskytnutím řešení lze mnohem více sladit zájmy poskytovatelů a spotřebitelů.

Průmysl 4.0

Společnosti jako Siemens používají tuto službu jako součást svých nabídek Průmyslu 4.0 a začleňují data do cloudové platformy, kterou si koncový uživatel předplatí jako součást modelu služby. Jedná se o model, kdy průmyslová společnost nakupuje zařízení, jako jsou motory, zdarma a protože „vlastník“ monitoruje jednotku na dálku a je za její používání zpoplatněna, protože jí umožňuje pracovat co nejefektivněji.

Dalším důležitým prvkem Průmyslu 4.0 je schopnost aplikovat digitalizaci na produkční prostředí přidáním více inteligence do stávajících procesů. Zařízení v nejrůznějších průmyslových odvětvích často obsahují mnoho starších zařízení, která nemají zabudované prostředky komunikace s jinými systémy.

Tyto stroje, které mohou být ve věku od 15 do 30 let, však stále mohou úspěšně plnit své hlavní funkční úkoly. Je tedy nepravděpodobné, že by jej výrobce s vysokou marží, nízkým objemem a vysokou marží nahradil.

V současné době je na trhu k dispozici řada „černých skříněk“ pro integraci do sítě, které lze instalovat vedle izolovaných zařízení. Kromě toho může software v systému poskytovat vizualizaci metrik výkonu, což manažerům provozoven usnadňuje stanovení cílů zlepšení, což umožňuje efektivnější provoz systému.

Ačkoli mnoho produktů je nyní navrženo s ohledem na modernizaci, integrace se starým nebo dokonce starým vybavením může být obtížná. Konzultace se zkušeným systémovým integrátorem, jako je Boulting Technology, je jedním ze způsobů, jak prozkoumat možnosti v integračním procesu a vyhnout se nákladným prostojům.

Tímto způsobem lze jako službu dodat upravenou digitalizaci a její výhody, jako je prediktivní údržba, sledování majetku, monitorování stavu a měření energie.

V případě prediktivní údržby nebo monitorování stavu umožňuje digitalizace zařízení jako služby technikům údržby soustředit se na údržbu jejich stávajícího zařízení bez dalších starostí. Mohou přímo těžit ze služby prostřednictvím přístupu k datům, která mohou být zahrnuta do jejich individuálního programu péče.

Tradiční struktura údržby vyžaduje, aby inženýři byli obeznámeni se všemi zařízeními v továrně a organizovali údržbu podle svých vlastních plánů a výrobních režimů. Nedostatek pracovní síly ve špičce může často vést k zanedbávání méně důležitých strojů, což může poškodit výkon zařízení.

I při vzdáleném monitorování může být opětovné zahájení zcela nového plánu údržby obtížným a časově náročným úkolem. Podrobný průzkum, jako je průzkum společnosti Boulting BRISK, může poskytnout systém semaforu a poskytnout rostlinám rizikový profil pro každý tým. To může být neocenitelným výchozím bodem při plánování strategie údržby založené na riziku.

Poskytování služeb, jako je údržba nebo digitalizace prostřednictvím přizpůsobení výrobcům, kteří jinak nemají rozpočet na investice do Průmyslu 4.0, mohou být vynikající odpovědí, zejména pro manažery továren ve víceúrovňových odvětvích. marže a malá marže spotřeby, jako jsou potraviny a nápoje.

Výroba

Vedoucí továrny potřebuje, aby jeho zařízení fungovalo efektivně a efektivně, což snižuje pravděpodobnost neplánovaných poruch a ztráty zisku z promarněné energie. Stejnému vedoucímu závodu nezáleží na tom, jak je těchto cílů dosaženo, často stačí zajistit, aby se požadovaná práce co nejefektivněji prováděla v rámci rozpočtu.

Další diskuse jsou často nutné, ale v konečném důsledku jde o výzkum, který má nejlépe dosáhnout těchto cílů. Výrobci výrobních zařízení musí uznat, že jejich produkty jsou platformou pro poskytování služby.

U modelu služeb může stejný vedoucí závodu nakupovat místo motoru, dopravníku, generátoru nebo tryskového motoru dopravu, elektřinu nebo energii jako u zákazníků Rolls Royce. To znamená, že již není odpovědností zákazníka zajistit, aby byl dodán konečný produkt, ať už jde o výkon, dopravu nebo elektřinu.

Servis je rostoucí oblast, která může být přínosem pro mnoho výrobců, zejména v sektoru velkého objemu a nízké ziskové marže. Podobně může digitalizace starších zařízení propojit stroje a poskytnout výhody Industry 4.0. Kromě toho může poskytnout velké množství dat, která lze odeslat do programů prediktivní údržby.

Díky zvládnutelnému měsíčnímu rozpočtu mohou inženýři pomocí generovaných dat zabránit prostojům, které jsou pro velkoobjemové výrobce s nízkými maržemi a pro letecký průmysl extrémně nákladné.

Autorem tohoto blogu je digitální lídr systémového integrátora Nick Boughton. Boultingová technologie