Vyvážení hřiště: Jak mohou technologické organizace řešit …

Kde jsou všechny ženy v technologii? Vyšetřovatel PwC To naznačuje, že pouze 15 procent současných zaměstnanců v rolích STEM jsou ženy. Mary Hunter, vítězka ceny IAMCP Women in Technology Leadership Award za rok 2018 a ocenění podnikatelky roku v Nottinghamu, vedl britskou divizi globálního poskytovatele IT služeb Columbus Global Existuje již více než 17 let a hraje hlubokou roli při posilování postavení žen v oblasti technologií. Zde sdílí své zkušenosti jako vedoucí technologické společnosti, diskutuje o současném rozdílu mezi ženami a muži v tomto odvětví a zkoumá, jak mohou společnosti lépe řešit nerovnováhu a povzbudit ženy, aby se ujaly rolí STEM.

V tomto ročním období, kdy je Mezinárodní den žen prominentním dnem v novinách, mnoho společností touží vyjádřit podporu ženám v oblasti technologií a oslavit úspěchy jejich zaměstnankyň. Po celý rok by však mělo docházet k neustálému myšlení. Ženy jsou dosud v obchodním světě nedostatečně zastoupeny v technologických rolích a při pokusu o vstup na trh mohou čelit překážkám. Není to jen v okamžiku vstupu: nedávné průzkumy veřejného mínění ukazují, že více než 60% žen v IT si myslí, že zaostávají kvůli svému pohlaví.

Čelit překážkám dnešního průmyslu.

Samozřejmě jsem měl ve své kariéře zkušenosti, kdy jsem nenabízel stejné příležitosti jako moji mužští kolegové, a musel jsem se více snažit dokázat sám sebe, často jsem bral zaměstnání, která nikdo jiný nechtěl. Také mi nedali stejný titul a uznání jako mým vrstevníkům, díky čemuž jsem se rozhodl, že budu ještě úspěšnější.

Společnosti, ať nevědomě či ne, mohou a měly by udělat více pro odstranění těchto překážek a vytváření příležitostí pro ženy v technologickém průmyslu. Společnosti musí zajistit trvalé zapojení zaměstnanců a účast na podnikových iniciativách, aby povzbudily ženy v technologiích. Musí to ale jít dál. Měly by vést místní komunity, aby povzbuzovaly dívky k tomu, aby se od raného věku učily technické dovednosti.

Řešte problém u jeho zdroje

Řešení problému genderových rozdílů s cílem začít rozvíjet zájem o STEM v mladém věku je oblast, do které se vášnivě zapojuji. U dívek je méně pravděpodobné, že se ve škole budou zabývat problematikou STEM, a je mnohem pravděpodobnější, že ztratí zájem v raném věku, než chlapci. Proto je pro nás obzvláště důležité vyvrátit mýtus, že kariéra STEM je určena pouze pro chlapce, a zabránit dívkám v pokračování v této odměňující se kariéře.

V Columbusu v Anglii jsme zkoumali různé informační programy, abychom povzbudili dívky k tomu, aby se zajímaly o oblasti STEM a rozvíjely technické dovednosti. Patří mezi ně darování kariérního webu 10 školám, kde se mohou dozvědět o životně důležitých osobních dovednostech, jako je budování důvěry a vedení, stejně jako kariérní možnosti v technologickém průmyslu.

Darovat notebooky a další technologie na podporu technického učení ve školách, pořádat prezentace na školních shromážděních, organizovat workshopy, kde se děti učí o technologiích, a pozvat třídy do naší centrály ve Velké Británii, aby se setkaly se ženami v oblasti technologií, hovořily o nich a povzbuzovaly je. “Naší iniciativou jsou kódové kluby, kde se dívky mohou naučit dovednosti, které jsou cenné v technologickém průmyslu.”

Probíhá práce

Můžeme jako průmysl dále rozvíjet své úsilí? Absolutně. Spíše než jednoduše nechat tyto iniciativy naplánovat a sdělit zaměstnancům vrcholovým vedením, měly by společnosti povzbudit zaměstnance, aby se stali velvyslanci, a podniknout vlastní iniciativy na podporu současných výzev, kterým ženy i rozmanitost obecně čelí.

Tyto oblasti lze řešit implementací dalších iniciativ, jako jsou mentorské programy, které mají povzbudit a sdílet zkušenosti zaměstnanců z různých rolí a pomáhat lidem rozvíjet důvěru, jak rostou. role.

Nakonec potřebujeme jiný tým, který přináší různé pohledy na stůl, aby přinesl inovativnější nápady a výsledky. Je zásadní, abychom měli ženy všech věkových skupin a kultur, které posouvají hranice a nabízejí ve společnosti nové nápady. Vlastně jako Mckinsey Uvádí se, že společnosti, které využívají rozmanitost, jsou konkurenceschopnější a úspěšnější; U osob v nejvyšším kvartilu, pokud jde o genderovou rozmanitost, je o 15% vyšší pravděpodobnost, že vydělají finanční výnosy nad jejich mediánem v národním průmyslu.

Řešení nedostatku dovedností

Tady je další šance. Jak se svět stává stále více digitálním a propojeným, roste poptávka po technicky kvalifikovanější pracovní síle. Mnoho ředitelů říká, že je těžké najít zaměstnance se správnými dovednostmi. To představuje skvělou příležitost pro ženy uspět v odvětví, kterému by se tradičně mohly vyhnout.

Společnosti musí být ochotny zapojit se do tohoto fondu talentů, a to nejen náborem a podporou žen důvtipných v oblasti technologií, ale také vzděláváním a posílením postavení těch, kteří chtějí vstoupit do technologického prostoru. Existuje zde mnoho příležitostí, od měsíčních „výcvikových táborů“ až po vnitřní pobídky ke zlepšení dovedností zaměstnanců, kteří chtějí změnit svou profesní dráhu.

Nejdůležitější je, že technologický sektor nabízí ženám jedinečné a flexibilní možnosti rekvalifikace, návratu po dětech nebo zahájení jiné kariérní cesty. Inteligentní a vášnivé ženy mohou a budou mít úspěch, pokud dostanou příležitost.

Je třeba udělat více práce – jednat hned teď a sbírat odměny

V budoucnu doufám, že uvidím stejné zastoupení mužů, žen a všech kultur – skutečná rozmanitost v celé společnosti, zejména s větším zastoupením žen na úrovni představenstva a ve vedoucích rolích. Díky tomuto splnění bude mít technologická oblast vyváženější a inovativnější vyhlídky, které podporují pracovní sílu a pohání změny rychleji a efektivněji.

Autorem tohoto blogu je Mary Hunter z Columbus Global.