Warung Pintar získal 27,5 milionu dolarů na digitalizaci pouličních prodejců.

Digitální revoluce v Indonésii, největší ekonomice jihovýchodní Asie, stále přitahuje velké částky od investorů. Po turné v hodnotě 50 milionů dolarů pro miliardovou společnost Bukalapak, která pomáhá prodejcům ulice připojit se k internetu, přidává Warung Pintar, další startup, který pomáhá digitalizovat prodejce v zemi, 5 milionů dolarů na růst.

Bukalapak Jedná se o jednu z největších služeb elektronického obchodování v Indonésii a v loňském roce začala sloužit místním obchodníkům prodávajícím zboží na silnicích, ale osmnáctiměsíční Warungung Pintar se zaměřuje pouze na tyto poskytovatele.

Bukalapak jim pomáhá získat měřítko prostřednictvím online objednávání (tvrdí, že má 50 milionů registrovaných uživatelů v Indonésii), ale Warung Pintar digitalizuje jejich poskytovatele kiosků naplno. Znamená to estetiku na nejzákladnější úrovni; pro všechny prodejce Warung Pintar koupit jasný a barevný stánek. Mají také přístup k technologiím, včetně digitálního POS, bezplatného Wi-Fi pro zákazníky, LCD obrazovky pro displeje, nabíječek power bank a dalších.

Vlastně koncept „inteligentního kiosku“.

Projekt byl založen v roce 2007 společností East Ventures, plodným investorem v počáteční fázi, který podporuje jednorožce jako Tokopedia, Traveloka a Mercari. Tato nová mince znamená, že Warung Pintar dosud vyzvedl od investorů něco přes 35 milionů dolarů.

Série B, kolo zahrnovalo účast současných sponzorů SMDV, Vertex, Pavilion Capital, Line Ventures. Digital Garage, Agaeti, Triputra, Jerry Ng a EV Growth – společný fond společností East Ventures a Yahoo. Připojil se k OVO, platební společnosti ve společném vlastnictví indonéského mega holdingu Lippo, registrován jako nový investor a věří, že bude svou povahou mimořádně strategický. OVO pracuje s lidmi jako Grab a snaží se získat místo v rodícím se indonéském prostoru digitálních plateb, který je na vzestupu mezi 260 miliony lidí v zemi.

Kiosk Warung Pintar v indonéské Jakartě

Všichni tito investoři tvrdí, že Warung Pintar může přinést více funkcí jak pouličním prodejcům, tak spotřebitelům.

Spuštění je v současné době v režimu růstu, takže není zcela zaměřeno na vydělávání peněz. Jediný poplatek účtovaný od dodavatele je 5 000 $, který pokrývá náklady na nový prefabrikovaný kiosek, zatímco všechny technické nástroje jsou poskytovány zdarma, aby pomohly majitelům kiosků komunikovat s místní komunitou. Například East Ventures. Všiml si, že řidiči Go-Jek nebo Grab mají tendenci chodit do kioskového obchodu poblíž kanceláře firmy VC a přemýšlejí, jak zvýšit zapojení ve prospěch obou stran.

“Bude mnoho způsobů, jak získat a vydělat peníze,” řekl v rozhovoru pro TechCrunch spoluzakladatel a řídící partner East Ventures Willson Cuaca. „Jakmile toho dosáhneme dost, můžeme řídit dodavatelský řetězec a pak přijít na to, jak vydělat peníze.“

Šéf Warung Pintar, Cuaca, nemusí ve skutečnosti vydělávat peníze prostřednictvím poplatků pro majitele kiosků. Společnost je produkt, který může přilákat značky, výrobce a další, jakmile dosáhne národního měřítka, protože udržuje kontaktní místa se spotřebiteli.

Navzdory slibnému pokroku a adekvátnímu trhu s produkty v Jakartě vidí Cuaca a jeho tým značný růstový potenciál, který teprve bude realizován.

Když jsme asi před rokem mluvili s Warungem Pintarem, vypěstoval jedno kolo semen a byl v provozu necelých šest měsíců. Dnes má firma v Jakartě 1150 kiosků. Cuaca se však nedávno otevřela v Banyuwangi ve Východní Jávě a do konce letošního roku chce zvýšit svůj dosah na 5 000 kiosků spolu s dalšími plánovanými expanzemi.

Dodal, že v současné době neexistuje žádný regionální plán expanze.

Podnikání a model jsou fascinující, ale byly navrženy a implementovány v Indonésii, takže nejde o problém, který lze identifikovat, zmapovat a vyřešit ze Spojených států, Číny nebo jiných trhů. Jedná se o druh technologie a startupu, který pomohl změnit každodenní život v Indonésii, čtvrté největší zemi na světě podle počtu obyvatel. Místní řešení byla v jihovýchodní Asii vzácná, ale rostou příležitosti, kterým mohou sloužit pouze místní aktéři, a nyní jsou jednotky VC v regionu natolik důležité, aby poskytly potřebný kapitál.